0851-88305075
12月15日，中冶贵州公司党委理论学习中心组召开集中学习会议，重点学习党的十九届五中全会精神和国文清同志在中冶集团“十四五”规划编制工作说明会上的讲话精神，围绕学习内容，就如何贯彻落实好党的十九届五中全会精神，做好公司“十四五”规划编制，统筹协调和落实公司中长期和短期发展目标，持续推动公司新发展格局构建，稳步推进高质量发展目标实现进行了专题研讨。公司党委书记、董事长田执祥主持会议并作总结讲话；党委副书记、总经理唐克斌及公司其他班子成员出席会议并作交流发言。
唐克斌在发言中强调，要结合党的十九届五中全会及贵州省“十四五”规划和2035年远景目标进行深入思考；持续深入按照中冶集团区域市场会议精神，以高质量发展统揽全局，牢牢守好发展和生态两条底线；要抓住优化新型城镇化发展格局、打好污染防治攻坚战、加快构建现代物流体系、加快构建综合立体交通枢纽等市场机遇，谋划更大发展；公司要根据规划和社会政策加强市场营销，做到有备而战、有的放矢，不断提升管理能力、完善管理体系。
会上，其他班子成员也先后作了交流发言。大家一致认为要持续研究“十四五”发展规划和国家中长期经济社会发展战略，顺势而为、乘势而上、聚势而强，不断通过打造公司核心技术和优势产品，提升公司核心竞争力，切实通过抓好公司顶层设计和具体任务落实绘就公司奋进新时代展现新作为，构建高质量发展的美好蓝图。
田执祥指出，通过研讨交流发言可见，同志们在学习全会精神上取得了一定成效，通过学习思考提高了认识，初步将全会精神融入到了工作之中，但是，有些同志在学习贯彻全会精神上还有差距，学习还不够深入细致，思想还不够深刻全面，学做结合上需要加强。党员干部通过学习五中全会精神，要在学习精神实质中坚定信心，奋发有为，在建设社会主义现代化强国中实现自身价值；要在欣赏宏伟蓝图中汲取能量，激发干事激情，积极投身到社会主义现代化强国的建设之中，通过认真学习研究、加强对接国家发展宏伟蓝图，明确公司的发展蓝图；要在熟悉宏伟目标中找准位置，不懈努力发挥自身作用和价值，只有熟悉《建议》和宏伟目标，才能发现新商机，才能满足公司顶层设计、规划和新时代对现代企业的要求，才能发现新的商机，才能找准企业的定位，在大市场环境中实现企业价值；要站在国家未来发展的高度谋划企业发展的新篇章，要进一步加强学习、联系实际、深入思考，在公司顶层规划和区域经营中坚定发展信心。
田执祥要求，一要在创新发展、提高发展质量和竞争力上下功夫，闯出企业发展新路径。打造具有现代管理手段和智能化管理水平的现代管理企业，在强大的市场空间里创造生存空间，就要充分利用“四个平台”建设适应现代化企业管理的特点，提升现代化企业管理水平，推行智能化管理，实现劳动密集型向管理智能型企业转变，最大程度提升企业发展质量和发展空间。二要在信息化、智能化、绿色化发展上下功夫，打造绿色智能信息体。信息化管控平台可以提升大项目管控能力和管控水平，也是支撑公司高速度、高质量发展的技术和载体，必须要认真思考、深刻理解国文清同志讲话中的信息化、智能化、绿色化发展内涵，跟上时代前进的步伐。三要在安全管理上下功夫，切实化解各类风险。坚决摒弃走低端化发展道路的思想，要有效规避投资决策、项目选择等各项风险，加强风险研判，切忌盲目随从，在企业管理手段创新上提高政治站位和战略思考。四要在加强党的领导上下功夫，为公司高质量发展提供坚强保障。习近平总书记在讲话中多次强调要加强党的领导，作为国有企业，加强党的领导是保障企业高质量发展的前提和基础，必须凝聚力量、集思广益、集中精力保证企业发展不产生偏差。五要在突出以员工为中心上下功夫，持续提高员工生活品质。时刻考虑员工的切身利益是国有企业发展的落脚点和根本点，党员干部必须全心全意、设身处地的将提高员工收入作为公司发展的第一要务，凝聚员工力量企业发展后劲才会更足。
田执祥最后强调，要在抓好企业发展顶层设计的同时，一步一个脚印地抓好落实；要在学习上把理论转化为实践，防止管理水平下滑；要向先进单位看齐，确保管理水平和管理技能显著提升；要充分发掘先进典型事迹，进一步激励、提高员工积极性；要坚定不移推进“四个平台”建设，走好智能化分析管控“最后一公里”；要在市场承揽上提前研判国家形势政策和发展方向，紧跟时代步伐，及时调整经营思路；要及时学习、多加思考、进行历练，不断适应企业发展新需求。
公司非班子高管，总部各职能部门部长等列席会议。
