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周琳洁，女，1986年出生，2007年7月参加工作，四川建筑职业技术学院工程造价专业毕业，公路甲级造价师。2016年4月任职三荔高速四分部计划部长。
面对计划人员紧缺、图纸资料不全、现场施工急于开展等情况，她迎难而上，参与了项目前期0#台账建立，劳务队伍资格审查、招标，合同起草、审核、签订等工作。并将自己多年从事高速公路计划合同管理工作的经验同PPP项目的特殊情况相结合，提出了很多合理且具备操作性的意见建议，特别是在各类合同中涉及工程造价部分进行仔细全面研究，为维护公司利益、及时调整决策提供重要的参考依据。
钻研业务，疏通核算渠道
2016年4月，周琳洁跟随丈夫张菁，带着年仅8个月的女儿，从四川成都赶到了贵州黔南州三都水族自治县周覃镇，正在建设中的三荔高速四分部人来人往，一派繁忙景象。
“虽然我干过三条高速公路项目、一个房建项目的成本工作，但是PPP项目还是第一次接触，还是有点担心自己不能胜任的。”初进场就被委以重任的周琳洁感慨地说。
时任四分部总工程师的张菁说道：“她比我这干总工的都忙，我这跑现场，白天忙完，晚上回来还能歇一歇，她这搞计划的，从早晨干到半夜。娃哭了，还得我半夜起来抱着哄一会……”
一个多月过去后，随着对四分部情况了解，周琳洁全面挑起了四分部的计划成本工作。为了推动项目早日开工，四分部几乎所有的有施工经验人员都被投入一线，因此周琳洁既任部长又任部员，肩上的担子更加重了。
2016年4月至10月，整整6个月里，周琳洁独自一人，专注地趴在办公桌上，翻看着图纸，脑子不断回想着白天在现场看的情况，比对测量班提供的数据，认真核实每一个数字，输入台账资料。
半夜时分，女儿惊醒，哇哇大哭，她将女儿抱在怀中，一边喂着奶，一边闭目休息，有时候女儿睡着了，她也睡着了，猛然惊醒，一看已经凌晨一点了，她将女儿悄悄的放在床上，然后继续翻看图纸。
上工地跑现场、找监理签字、找项目公司报计量、找项目部核算工程量，这些工作她一项没耽误，每次都掐好时间，在完成工作后，及时赶回驻地，安抚一下正在找妈妈的姑娘。
有一次去项目公司开会，因为路途较远，来回就需要近3个小时，开会完之后已经是8点了，她急急赶回驻地，嗷嗷待哺的女儿已经在奶奶的怀中哭了好一会，虽然喝了奶粉，但是见不到妈妈的她哭闹不停，奶奶也急得泪眼婆娑。
不等车停稳，她推门而下，一路小跑，冲进房间。看到她时，奶奶激动道：“你终于回来噻，我这边好闹心的！”
笔者曾问她：“为什么不把女儿放在老家？”她说道：“这样虽然辛苦，但是全家能够在一起嘛，姑娘在这见的人也多，长得见识也多，对她也有好处。”
勤于思考、善于学习、加班加点的周琳洁迅速挑起了四分部的成本工作的大梁，打通了施工队伍、分部、项目部、项目公司的计价核算渠道，并建立了各项成本计划、核算、分析、决策、控制等相关工作流程。
敢于作为，为企业节省每一分钱
“做好自己的本职工作，节省每一分钱，实现利润最大化，是我们成本工作人员的首要责任。”
“施工队的成本就是我们的成本”，在这一理念的指导下，周琳洁一步步成长为独当一面的工地“女强人”。
面对施工指导价的缺失和成本评估资料的匮乏，项目成本评估成为她眼前的第一个“硬茬子”。
三荔四分部全长15.93公里，桥梁长3.18公里，隧道长2.25公里，桥隧比高达34.09%。尤其是管段末端的下水吼1号隧道、下水吼大桥、下水吼2号隧道、水昔河大桥四个重难点工程，不但几乎无路可进，而且手机信号几乎为零，崎岖的山路旁边就是令提心吊胆的悬崖。
为了得到准确适用的测算依据，她频繁出入施工现场，车辆不能通行的地方，她坚持步行上山，泥泞的道路、凛冽的寒风、胆寒的悬崖、不时出现的虫蛇都阻止不了她的步伐，现场工序安排、工人数量、发料记录、机具设备使用、水电费及各类五金用品消耗，乃至施工队伙食标准都被她一一记在脑中，笔笔落在本上。成本就如同散落于大地的麻线，被她一根根牵出、捋直、缠绕、编制，最终成为一张密不透风的“成本控制网”。
面对资金匮乏、材料运输困难、施工队伍水平参差不齐等诸多困难，周琳洁积极配合项目公司、项目部的计划合约部门，主动沟通交流，凭借自己的经验和分析资料，提出可行性极高的操作方式，指导项目施工生产。
数字也许是枯燥和冰冷的，无数深夜她独自战斗在办公室，将数十万的数字，合成上百个数字，这一个个数字的背后是她倾情投入的智慧、心血和汗水……
一次给施工队结算时，面对施工队伍的不合理要求，她据理力争，按照合同的详细条款，并根据即时队伍的人员数量、机械设备、工作安排、工程量等资料，证明对方的要求并不合理。对方被反驳得哑口无言，最后留了一句“母老虎！”就扬长而去。
“当时还有点恼，想追出去和他理论，后来想想就算了，他也是为了自己的生活，我是为了项目部的利益，不掺杂个人感情因素，也就无所谓了。”周琳洁微笑着回忆道。
追求卓越，助推现场快速推进
项目成本工作涉及施工组织、预算、物资、财务等各个方面，延伸到项目的每个角落，可以说是无处不在，无所不包。
已经从业12年的周琳洁感叹道：“成本管理工作是一个没有固定标准的行业，节省3000万，比节省1000万要好，但是你要是能够节省5000万呢？这是一个永无止境的工程。”
2018年四季度，公司组织开展“大干一百天”活动，施工现场集结了160多支施工队伍，5500余名劳务人员。
面临施工大干，劳务人员的短缺，个别施工队有了小心思，想趁机浑水摸鱼。面对这种情况，周琳洁频繁出入现场，对重点工程现场人数、工机具数量、现场施工情况、每日工作量等进行实地核算，晚上则回到驻地，要求各施工队上报数据，并逐一核对，挑出“重点关注对象”，在核算计价时，给予迎面痛击，打击他们的嚣张气焰，保护了项目成本。
2017年12月，因为异常出色的业务能力，她被调入项目公司计划合约部工作。
角色的转变带来了些许不适，但对于喜欢与数字打交道的周琳洁来说，只是换了一个办公地点，增加了一些工作内容而已。
向书本学习，向同事学习，通过不断积累升华，她的能力获得了不断提升。
项目公司计合部吴爽爽敬佩地说道：“对与项目部、分部上报的各种报表，我们都觉的没什么问题，但是周姐看过之后，总是能发现一些问题。”
在某次核对某分部的计量报表中，熟悉图纸资料及现场情况的她，敏锐的发现数据的不合理性，经过多次电话沟通，并且赶到现场仔细比对，最终认定部分费用存在超计的情况，一次性为项目挽回经济损失10万元。
这样的例子还有很多。周琳洁面对一组组数字，从中发现规律和差异，为项目降耗增效，及时止损作出贡献。
汗水能浇出最美丽的花朵，荆棘能编出最美丽的桂冠。十二载芳华，周琳洁始终兢兢业业、默默奉献，做到干一行、爱一行、精一行，她先后被授予公司“三个文明”先进工作者、三荔项目“优秀工作者”等多项荣誉称号。
她以坚韧不拔的精神，把平凡枯燥的工作做到了极致，她是公司所有奋战在一线基层的女性缩影，将自己的青春岁月贡献给了中冶贵州。“一天也不耽误、一天也不懈怠”是她无声的誓言。
